Kurumsal Koçluk Sistemi Nedir;Şirketler de insanlar gibi birer yapıdır. Değişim ve gelişim şirketlerin kurumsal yapılarında ve yönetim kademelerinde sürekli devam eden süreçlerdir.
Kurumsal koçluk; KOBİ olarak anılan küçük ve orta ölçekli işletmelerde ve organizasyonlarda değişime eşlik etmenin yanında, büyüme ve kurumsallaşma aşamalarında daha sıklıkla kullanılmaya başlanmıştır. Bu sistem, yöneticilere, belli bir ekibe veya tüm çalışanlara da uygulanabilir.
Kurumsal Koçluk Çalışmaları;
Kurumsal Koçluk ( Bireylerle birebir yapılan Koçluk çalışması )
* Takım Koçluğu ve
* Satış Koçluğu alanlarında yapılmaktadır.
Kurumsal başarı için gerekli önceliklerden bir kısmı şöyle özetlenebilir:
•Vizyon ve misyon sahibi olmak
•Doğru stratejileri belirleme
•Çalışan memnuniyeti ve sadakati
•Müşteri memnuniyeti ve devamlılığı
•Üretim yada hizmet kalitesini artırmak
•Pozisyon ayırt etmeksizin tüm çalışanların kurumun vizyonunu iyi anlaması, tek amaç altında toplanabilmesi ve değişime ayak uydurması
•Yönetim kadrosunun liderlik yetkinliklerine sahip olması
•Amaçlara uygun süreçler ve davranış değişikliklerinin yerleştirilmesi
•Çalışanların kendi güçlü yanlarına uygun pozisyonlarda görev yapıyor olmaları (Çalışan potansiyelinin en etkin şekilde kullanılması)
•Yetenekli liderlerin ve verimli çalışanların kurum içinde tutulması
•Kurum içi iletişimin etkili olması
•Motivasyon
•Şirket içi verimliliği ve kârı artırmak
•Mevcut pazar ve piyasa koşullarına uyum sağlamak
Bu sistem; kurum ya da organizasyon çalışanlarının, bireysel kalitelerine, kurum içi ve dışı iletişimde gelişime, çatışmalarda uzlaşmaya, performans arttırmaya, motivasyona, stres yönetimine, zaman yönetimine, bireysel ya da kurumsal hedeflere ulaşmaya, iş ve özel hayatta bireysel mutluluğa, kişisel gelişim ve değişime odaklanır. Bu tip koçluk; şirket bünyesinde ihtiyacı olan herkese hizmet verir. Koçluk hizmeti kullanan şirketler çalışanlarına sundukları bu gelişim fırsatıyla hem yüksek performansa uzun vadede bir yatırım yapmış olurlar hem de moral ve takım çalışması gibi konularda iyileşmeye olanak tanırlar.
Kurumsal koçluk ile vizyon, misyon ve hedefler belirlenir. İşletmelerin bulunduğu nokta ile hedefleri arasındaki mesafe saptanır ve tüm çalışanlar, işletmenin hedeflerine odaklanır. Stratejik planlama yapılır ve yol haritaları oluşturulur. Organizasyon koçluğunda kurum içi“iletişim” ve “takım ruhu” esastır.
Ücretsiz ön görüşme yapmak için bizden randevu almaniz yeterli olacaktir.
İzmir Kurumsal Koçluk eğitimlerimiz için 0(232) 422 59 54 yâda 0 (535) 667 32 24 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
İzmir Kurumsal Koçluk Eğitimi için tıklayabilirsiniz.
İzmir Karşıyaka Kurumsal Koçluk eğitimlerimiz için +90(232) 369 50 81 - +90(532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
İzmir Karşıyaka Kurumsal Koçluk Eğitimi İçin tıklayabilirsiniz.
Muğla Kurumsal Koçluk eğitimlerimiz için +90(252) 213 00 98 - +90(532) 100 11 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Muğla Kurumsal Koçluk Eğitimi İçin tıklayabilirsiniz.
Denizli Kurumsal Koçluk eğitimlerimiz için +90(258) 213 09 99 - +90(532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Denizli Kurumsal Koçluk Eğitimi İçin tıklayabilirsiniz.
Antalya Kurumsal Koçluk eğitimlerimiz için 0 242 323 73 15 yâda 0 (505) 445 15 31 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Antalya Kurumsal Koçluk Eğitimi İçin tıklayabilirsiniz.
YAZAR
YORUMLAR