Antalya Koçluk ;Koçluk, kimler için gereklidir? Bugün “koçluk” kelimesinin iş yaşamındaki kullanım alanına baktığımızda, orijinal anlamının halen geçerliliğini koruduğunu görüyoruz.Koçluk; değerli bir kişinin, bulunduğu noktadan başka bir noktaya ulaşmasını sağlayacak bir araç, bir hizmet olarak açıklanabilir.Kelimenin bu yalın anlamı bize koçluğun kimin için olduğunu da anlatıyor.
Öncelikle, ‘değerli bir kişi’ ne demek diye soruyoruz hemen burada. Neye göre ölçülüyor bu değer?Değerli kişi; yani içinde henüz kullanılmamış bir potansiyeli olan, bu potansiyeli kullanılması sağlandığında yeni bir değer yaratabilecek olan kişi. En önemlisi ise, başka bir mevkide olma ihtiyacı veya arzusu içinde olan kişi.Kendi kendini aşabilen kişi ,İş hayatının tüm zorluklarının üstesinden gelebilecek kişidir.
Herkesin kendine has ve farklı bir değeri olduğunda şüphe yoktur. Belli koşullar ve fırsatlar sağlandığında potansiyelini, yani teknik bilgisini, iletişim becerilerini veya kişisel görüşlerini kullanarak değer yaratabileceği bir alan…
Bu potansiyeli zaten kullanıyorsak, başka bir yere ulaşmaya ihtiyacımız olmayabilir veya bu potansiyeli kullanmak ya da kullanmamak bizim için önemli değildir. Potansiyelimiz olduğunu biliriz ama illa ki bu potansiyeli sonuna kadar kullanmak gibi bir arzumuz yoktur.Bu düşüncede olan kişilerin koçlara ihtiyacı yoktur.Onlar kendi kendilerine hayat mücadelesini yürütmeye karar vermişlerdir.Bu insanların gelişmeye ve yeniliklere ayıracak vakitleri de yoktur zaten.Yaşam koçlarının hedefi bu insanlar değildir.Kendilerini hala gelişmeye açık tutabilen insanlar,Yaşam koçlarıyla çalışabilirler.
İş yaşamında koçluk:
Gelişim odaklı bir değişim talebi, iş ortamında kişinin kendisinden gelebileceği gibi, kariyer planının ve gelişiminin bir parçası olarak kurum tarafından da belirlenebiliyor.Bu gelişme arzusu kişiyi de kurumu da yeniliklere açık bir hale getirirler.Bu noktada kişisel ve kurumsal gelişim başlar
Bir profesyonel, kariyer hayatı boyunca farklı zorluklarla karşılaşabilir. Koçluk, böyle bir gelişim ihtiyacı içinde olan bir profesyonele hem sistematik bir yapı hem de bir ‘yol arkadaşlığı’ sunuyor.
Kurumlar açısından bakıldığında da durum pek farklı değildir.Çünkü kurum çalışanlarının gelişmesi demek ,kurumun gelişmesi demektir.
Değişimin artık bir seçim olmaktan çıktığı bu dönemde, kurumlar da çalışanlarının değişen iş ihtiyaçlarına cevap verebilecek ‘yeni beceriler’ kazanmaları, kendilerini geliştirmeleri ve değişim sürecinde yaşanabilecek zorlukları aşabilmeleri için çeşitli yöntemlere başvuruyorlar. Özellikle değişimde dinamo görevini üstelenen yöneticilerin gelişimi için koçluğun gittikçe daha sık başvurulan bir yöntem olduğunu görüyoruz.
Tüm bu zorlukların üstesinden gelebilmeleri için Yönetici koçlarından gerekli olan desteği sağlayabilirler.
Yönetici pozisyonundaki kişilerden, yeni görevlere kısa süre içinde adapte olması ve diğer yandan da hem ekibini hem de kendisini motive etmesi bekleniyor. Pek çok yönetici için, tüm bu sorumlulukları gerçekleştirebilmek, birbirinden farklı düşünme ve davranış şekillerinin kullanılabilmesini, alışkanlıkların kısa sürede değiştirilerek yeni becerilerin sisteme dahil olmasını gerektiriyor. Yöneticiler kimi zaman, yaşam koçluğu desteği ile aktarılan teknik bilgileri çok az bir zaman içinde beceriye dönüştürebiliyorlar.
Gelişim sürecinde yeni davranış ve tutumların yerleştirilmesi söz konusu olduğunda, bu gelişim her zaman istenilen düzeyde veya sürede gerçekleşemeyebiliyor. Günlük mesai programı zaten oldukça yoğun olan bir yöneticinin, bu becerileri geliştirebilmesi için yapması gereken egzersizleri gündemine alması ve düzenli bir şekilde tanımlanan alanlarda çalışması imkanı ortadan kalkabiliyor. Alışkanlıklar ve tutum gibi kişisel sınırlayıcı etmenler söz konusu olduğunda, kişi özel bir desteğe ihtiyaç duyabiliyor; kendisini objektif bir şekilde ,doğru olarak değerlendirebilecek, değişime direnç göstermesine neden olabilecek,eski tecrübe ve alışkanlıklarını paylaşabileceği bir kişiye gereksinim duyuyor. Bu durumda istenilen değişim ve gelişimin sağlanması için başvurulabilecek en uygun kişinin Yönetici koçu olduğunu görüyoruz. Belli tutum ve alışkanlıklar değiştirilemediği takdirde, kurulan yeni sistemlerin başarılı ve verimli olması beklenmiyor.
Kurumsal İhtiyaçlar ve Başvurulan Yöntemler:
Kurumların ihtiyaçları sonsuz sayılardadır.Birkaç cümleyle özetlemeye çalışabiliriz.Bir kurumun baştan aşağı, yeni bir anlayışın yerleşmesine kolayca izin verebileceğini düşünmediğinizi biliyoruz.Yeni düşünce sistemlerini en önce üst düzey yöneticilerin ve hatta yönetim kurulunun kabullenmesi ve desteklemesi gerekir.
Değişim bir kurumda alttan başlayamaz.Kurumdaki değişimin en üst düzeyden başlaması gerekir.Bu gerçekleştiğinde ;kademe kademe ,birim birim eğitimler gerçekleştirilmeye başlanır.Bütün personelin eğitimleri tek tek tamamlanır.Kişisel gelişimlerin tamamlanmasından sonra,kurumun komple sistem değişiklikleri, uygulanmaya başlanır.Sistem böylece adım adım,kademe kademe değiştirilerek yerine yenileri yerleştirilir.
Tüm teknikler uygulanıp ,bütün yenilikler sisteme yüklendikten sonra değişim ve dönüşüm tamamlanmış olur.Kuruma yepyeni bir zihniyet hakim olur.Bundan sonra koçun görevi süreci takip edip tüm değişimleri gözlemleyip,sağlıklı bir şekilde ölçme ve değerlendirme çalışmaları yapmaktır.Gelişim iyice oturana kadar Yöneticilerle dirsek temasını kaybetmemektir.Dostluğumuz eğitim süreciyle sınırlı değildir.
Ücretsiz ön görüşme yapmak için bizden randevu almanız yeterli olacaktır.
Koçluk Eğitimi için ilgili detaylı bilgi için :
İzmir Koçluk Eğitimi için 0(232) 422 59 54 yada 0 (535) 667 32 24 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
İzmir Koçluk Eğitimini tıklayabilirsiniz.
İzmir Karşıyaka Koçluk Eğitimi için 0(232) 369 50 81 - 0(532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
İzmir Karşıyaka Koçluk Eğitimini tıklayabilirsiniz
Denizli Koçluk Eğitimi için 0 (258) 213 0 999- 0 (532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Denizli Koçluk Eğitimini tıklayabilirsiniz.
Antalya Koçluk Eğitimi için 0 242 323 73 15 yada 0 (505) 445 15 31 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Antalya Koçluk Eğitimini tıklayabilirsiniz.
Muğla Koçluk Eğitimi için 0(252) 213 00 98 - 0 (532) 100 11 65 numaralı telefondan ulaşabilirsiniz veya
Muğla Koçluk Eğitimini tıklayabilirsiniz.
Antalya Koçluk
Antalya Koçluk Merkez
YAZAR
YORUMLAR